ERP en la Nube: Libertad para moverse e innovar
Durante muchos años la idea del teletrabajo era un sueño más que una realidad, ya que significaba mucho trabajo para el departamento de TI y un gran gasto en equipos y redes. Por ejemplo los ERP´s convencionales bloquearon este pensamiento debido a los altos costos que generaba el cambio.
Pero hoy en día las nuevas tecnologías brindan a los profesionales la libertad de hacer muchas cosas sin la necesidad de moverse. Los ERP en la nube brindan soluciones innovadoras y las empresas tienen la libertad de elegir el mejor modelo para su negocio y el que mejor se adapta a sus necesidades.
Existen varias razones por las que las empresas están valorando un ERP en la nube, dos de las más importantes son:
Retorno sobre la inversión
Descentralización de negocios
Los ERP en la nube permiten la descentralización en líneas de negocio y nuevas posibilidades para externalizar y centrarse en el corazón del negocio.
Si una empresa desea llevar la movilidad del usuario un paso más allá para incluir oficinas remotas, se pueden aplicar las mismas reglas. Para muchas empresas la creación de una nueva sucursal solía ser una molestia y un gasto importante, y cuánto más remota en términos de geografía, más difícil de abrir esta nueva sucursal. Una vez más, la empresa tiene que determinar si el tiempo y el gasto, para establecer servidores, ampliar las redes y encontrar, contratar y capacitar al personal, se justifican en función del potencial aumento de los negocios. Sin embargo, hoy en día, gracias a los dispositivos compatibles con Internet y el ERP en la nube, es mucho más sencillo lograr un ROI positivo en estos casos. Además, debido a que un ERP en la nube no está limitado por la geografía, puede significar algo más que simplemente ahorrar tiempo y dinero, puede ayudar a una empresa a desarrollar una huella global que hubiera sido imposible con un ERP convencional.
Un ejemplo es Sundia Corporation, una marca multimillonaria de productos frescos basada en Oakland, California, con el soporte al cliente en Filipinas, contabilidad en la India y el equipo ejecutivo en California. Sundia necesitaba obtener operaciones rápidamente, manteniendo una eficiente estructura de costos en curso. Se trasladó a un ERP en la nube para que su personal en todo el mundo pudiera acceder, gestionar e incluso innovar en tiempo real. Brad Oberwager, fundador, presidente y CEO, observa que la estructura organizativa de Sundia habría sido insostenible con el ERP centralizado convencional. "Simplemente no estaríamos en el negocio con la forma tradicional”, acepta.
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