¿Quienes necesitan un ERP?
Arturo Arrea • 17 de octubre de 2019
A lo largo de mi vida como asesor empresarial
he tenido el placer de trabajar con clientes en diferentes países e industrias. En este artículo quiero hablarle a aquellas empresas líderes en su nicho, donde el valor entregado es magnífico y tiene potencial de expandir en el mercado.
El factor limitante de estas empresas (el cuello de la botella) es no poder tomar decisiones empresariales correctas en el corto tiempo por falta de una visión holística de su negocio.
Las empresas que quieran crecer necesitan un ERP
Estas empresas son fáciles de identificar, las hay por montones. Tal vez usted, señor/a lector/a, sea el/la CEO o alto/a ejecutivo/a de una de ellas. “¿Ha tomado usted decisiones sobre el curso de su empresa y luego se ha preguntado: ¿en qué estaba pensando cuando decidí eso?” o se ha dicho: “¡si pudiera ver las cosas más claramente, me sería más fácil tomar decisiones correctas!”
Si le ha pasado eso, entonces lo más probable es que usted encaje en el perfil de empresas a las cuales me he especializado en apoyar. Sin embargo quiero que quede claro: este artículo no tiene como meta persuadirlo para que sea mi cliente. Quiero simplemente mostrarle una posible solución elegante a sus problemas. Yo lo llamo “un sistema inteligente de TI”, más conocido como ERP
(Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales).
¿Qué es un sistema inteligente de Información Tecnológica (TI)?
Básicamente estamos hablando de una herramienta informática que permite centralizar el flujo y la gestión de la información sobre el negocio de manera integral. Facilita muchas cosas, como la toma de decisiones, el monitoreo, el reconocimiento de errores, la planeación etc…
Sin embargo, hay que tener mucho cuidado. No se trata de instalar un software en algún lado y ya todo va a mejorar como por arte de magia. Tal vez así sea como las casas productoras de dichas herramientas lo tratan de vender, pero en la mayoría de los casos eso no funciona. La clave del éxito
es la preparación de la empresa hacia la nueva tecnología, y luego la adaptación de la tecnología a la realidad de la empresa.
Implementación estratégica y efectiva
Adaptar a la empresa para sacarle el máximo a la tecnología.
Imagínese un carro que anda a 5 km/h como velocidad máxima. Este carro no necesita un sistema de amortiguación o una caja de cambios de 5 velocidades. Pero si nuestra meta es instalar un nuevo motor mucho más potente para que ese vehículo pueda viajar a 150 km/h, entonces habrá que hacer cambios, cambios que tal vez el piloto nunca había creído necesarios (por que nunca fueron relevantes para él, viajando a 5 km/h). Puesto en el contexto empresarial, estamos hablando de adaptar los procesos internos, no sólo para que sean compatibles con la tecnología, sino sobre todo para que la puedan aprovechar al máximo.
Adaptar la tecnología a la empresa.
Una vez que la empresa ha sido preparada para poder viajar y crecer más rápido, debemos asegurarnos que el sistema se adapte a la realidad empresarial. Esta sección la rigen factores económicos (costos de licencias, mantenimiento del software, equipo requerido TI, etc.) y estratégicos (escalabilidad de la solución, capacidad de adaptarse a nuevas circunstancias futuras, etc.).
Adaptarse a las condiciones variables de mercado.
También la capacidad del sistema de adaptarse dinámicamente es crucial. Ya no estamos en los años 70’s, ahora los mercados son más volátiles que nunca. ¡Sin embargo, pocas soluciones empresariales lo reflejan! Ante la velocidad de ese cambio en los mercados es hora de que surja un nuevo modelo de pensamiento y dejar de operar con estrategias obsoletas, es momento de decidir y cambiar a un nuevo modelo de gestión de liderazgo que le permita competir a la misma velocidad que el mercado lo exige.
Espero poder haberle sembrado la inquietud acerca de un sistema inteligente de TI para su empresa. Si quiere aprender más sobre oportunidades de crecimiento que ofrecen las nuevas tecnologías, le recomiendo que descargue nuestro ebook.
En la industria manufacturera actual, la inteligencia artificial (IA) y especialmente la IA conversacional como ChatGPT —está revolucionando la forma en que operan las empresas.
En el sector manufacturero, el exceso de hojas de cálculo, reportes manuales y procesos fragmentados es una realidad diaria que limita el crecimiento y la eficiencia.
La inteligencia artificial (IA) está en boca de todos, pero no todas las empresas están listas para aprovechar su potencial. En manufactura, construcción y distribución, la presión por innovar puede llevar a inversiones costosas y poco efectivas.
En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un aliado estratégico para aumentar la eficiencia, personalización y competitividad de las empresas. Sin embargo, su implementación no se trata solo de adquirir tecnología avanzada; requiere un cambio profundo en la manera en que las empresas operan. Aquí es donde entra en juego el re diseño de procesos.
En la era digital actual, es fundamental que las empresas se adapten y aprovechen la tecnología para mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. La transformación digital se ha convertido en un objetivo clave para muchas organizaciones, y Smart Strategy puede ser tu aliado en este proceso. En este artículo, exploraremos cómo Smart Strategy puede ayudar a tu empresa a impulsar su transformación digital y alcanzar el éxito en el mundo digital
Ingresa todas las cosas en un solo lugar. Con Smart Strategy, haz las cosas de una sola vez.
Cada vez más empresas están adoptando la inteligencia artificial (AI) para mejorar la eficiencia, la personalización y la calidad de los productos y servicios que ofrecen. En el mundo del marketing y la creación de contenido, AI también juega un papel cada vez más importante. La plataforma Smart Website, líder en el desarrollo de sitios web en línea, ha llevado el uso de AI a otro nivel al incluir herramientas de creación de contenido y SEO basadas en esta tecnología. En este blog, discutiremos cómo el uso de AI en la plataforma de Smart Website está transformando la forma en que las empresas crean contenido y mejoran su posicionamiento en los motores de búsqueda.
Netsuite es una plataforma de gestión empresarial líder en el mercado que ofrece una amplia gama de funciones y herramientas para ayudar a las empresas a crecer y prosperar. A continuación, presentamos 10 razones por las que Netsuite es la mejor opción para tu negocio. Una plataforma integral: Netsuite ofrece una plataforma integral que incluye todas las funciones necesarias para administrar tu negocio, desde la gestión de finanzas hasta el inventario, el comercio electrónico y el marketing. Escalable: Netsuite es una plataforma escalable que puede crecer y adaptarse a las necesidades cambiantes de tu negocio. Personalizable: Netsuite ofrece una amplia gama de herramientas de personalización para que puedas adaptar la plataforma a las necesidades específicas de tu negocio. Integraciones: Netsuite se integra fácilmente con otras herramientas y sistemas de software empresarial, lo que hace que la gestión de tu negocio sea aún más eficiente. Accesibilidad: Netsuite es una plataforma basada en la nube, lo que significa que puedes acceder a ella desde cualquier lugar y en cualquier momento. Análisis: Netsuite ofrece herramientas de análisis avanzadas que te permiten obtener información valiosa sobre tu negocio y tomar decisiones informadas. Soporte: Netsuite cuenta con un equipo de soporte dedicado que te ayuda a resolver cualquier problema o pregunta que puedas tener. Seguridad: Netsuite ofrece medidas de seguridad avanzadas para proteger tus datos y mantener tu negocio seguro. Adaptabilidad: Netsuite es una plataforma altamente adaptable que se puede personalizar para satisfacer las necesidades únicas de tu negocio. Comunidad: Netsuite cuenta con una comunidad activa de usuarios y desarrolladores que ofrecen soporte y recursos para ayudarte a aprovechar al máximo la plataforma. En conclusión, Netsuite es la mejor opción para tu negocio gracias a su plataforma integral, escalable y personalizable, integraciones, accesibilidad, herramientas de análisis avanzadas, soporte dedicado, medidas de seguridad avanzadas, adaptabilidad y comunidad activa.
La migración de un software de gestión empresarial a otro puede ser un proceso complicado y desafiante. Sin embargo, Netsuite ofrece herramientas y recursos que hacen que la migración sea más fácil y sin problemas. En este artículo, hablaremos sobre cómo migrar a Netsuite desde otro software de gestión empresarial. Evalúa tus necesidades empresariales: Antes de migrar a Netsuite, es importante evaluar tus necesidades empresariales y cómo Netsuite puede satisfacerlas. Asegúrate de que la plataforma ofrezca las funciones y herramientas que necesitas para administrar tu negocio de manera efectiva. Prepara tus datos: Es importante que prepares tus datos antes de la migración. Asegúrate de tener copias de seguridad de todos tus datos y archivos importantes. También deberás limpiar y organizar tus datos para garantizar que se transfieran de manera eficiente a Netsuite. Configura tu cuenta de Netsuite: Una vez que hayas evaluado tus necesidades empresariales y preparado tus datos, deberás configurar tu cuenta de Netsuite. Esto incluye la configuración de tu perfil de usuario, la personalización de tu panel de control y la creación de cuentas de usuario para otros miembros de tu equipo. Importa tus datos a Netsuite: Netsuite te permite importar tus datos desde otras plataformas de software de gestión empresarial. Esto incluye información de clientes, proveedores, pedidos y otros datos importantes. Asegúrate de seguir las instrucciones cuidadosamente y de realizar pruebas para garantizar que los datos se importen correctamente. Capacita a tu equipo: Es importante capacitar a tu equipo en el uso de Netsuite para garantizar una transición sin problemas. Netsuite ofrece capacitación y soporte para ayudarte a familiarizarte con la plataforma y asegurarte de que estás aprovechando al máximo todas las funciones y herramientas. En conclusión, migrar a Netsuite desde otro software de gestión empresarial puede ser un proceso desafiante, pero siguiendo estos pasos puedes asegurarte de que la migración se realice de manera efectiva y sin problemas. Evalúa tus necesidades empresariales, prepara tus datos, configura tu cuenta de Netsuite, importa tus datos y capacita a tu equipo para asegurar una transición exitosa.
